Participation des parties prenantes
La participation des parties prenantes peut améliorer la fourniture d’infrastructures et de services associés en facilitant l’identification des besoins et en promouvant la transparence. Une faible participation des parties prenantes peut réduire la légitimité perçue des projets d’infrastructure et des événements majeurs et avoir un impact négatif sur la confiance et l’appropriation commune de la planification et de la mise en œuvre.
Trois groupes de risques sont identifiés en ce qui concerne la participation des parties prenantes
Cartographie des parties prenantes
Garantir l’accès à toutes les parties prenantes et à tous les citoyens
Participation inclusive
Principes clés pour gérer les risques liés à la participation des parties prenantes et des citoyens
Une cartographie détaillée et continue est nécessaire pour comprendre le paysage des parties prenantes.
Les COJO doivent entreprendre une cartographie des parties prenantes afin d’identifier les principaux acteurs de la mise en place des infrastructures et de contribuer à l’élaboration de stratégies de participation des parties prenantes. Reconnaître que les infrastructures des Jeux et les services associés peuvent avoir des répercussions positives et négatives sur toute une série de groupes et comprendre les répercussions de mesures spécifiques est essentiel pour anticiper et atténuer les risques. Les structures décisionnelles doivent tenir compte de la manière dont les institutions travailleront ensemble tout au long du cycle d’organisation des Jeux, car les capacités et les responsabilités appropriées peuvent varier considérablement au cours des phases de planification, d’organisation et d’après-Jeux.
Garantir l’accès à toutes les parties prenantes et à tous les citoyens intéressés par l’infrastructure des Jeux et les services associés
La réussite de la mise en place des infrastructures des Jeux, ainsi que l’obtention à long terme de résultats économiques, sociaux et environnementaux positifs, dépendent d’un partage transparent de l’information, d’une consultation sérieuse et d’une prise de décision inclusive avec les communautés concernées tout au long du cycle de vie du projet.
Les stratégies de participation des parties prenantes doivent promouvoir une collaboration inclusive
Les parties prenantes des infrastructures sont diverses et nécessitent des approches et des processus différents pour garantir que les décisions répondent aux besoins de l’ensemble de la population d’une manière inclusive et durable. Une participation inclusive peut aider les COJO à s’assurer que l’infrastructure des Jeux et le développement connexe n’entraînent pas l’exploitation des communautés vulnérables et que les objectifs de développement durable sont atteints.
Études de cas
Ressources externes
Outils et lignes directrices pour la participation des parties prenantes et des citoyens
La participation des parties prenantes est essentielle à la réussite de la mise en place de l’infrastructure des Jeux et des services associés. Ces outils et lignes directrices peuvent aider les COJO à conceptualiser leur approche des parties prenantes, y compris l’élaboration de plans de participation des parties prenantes.
Guide des plateformes de participation numérique
Ce guide explique comment les plateformes numériques de participation peuvent engager les citoyens dans tous les types et toutes les étapes des processus participatifs. Il contient également des conseils pour sélectionner et mettre en place une plateforme, et pour l’utiliser dans le cadre d’un processus de participation.
Comment concevoir et planifier les processus d’engagement du public : un manuel
Ce manuel fournit des conseils pour concevoir et planifier des processus d’engagement du public efficaces et responsabilisants. Il comprend un cadre structuré avec des étapes concrètes pour cartographier les considérations stratégiques, identifier les besoins, développer une conception de processus et élaborer un plan détaillé.
Guide de la participation publique de l’EPA
Ce guide de l’Agence américaine pour la protection de l’environnement fournit des outils pour la participation du public et l’information du public dans le cadre du processus décisionnel en matière d’environnement ; toutefois, bon nombre des outils et des idées qu’il contient sont largement applicables lorsque la contribution du public est importante pour la prise de décision.
Boîte à outils pour l’élaboration d’une politique ouverte
Ce manuel du Cabinet Office britannique contient des informations sur l’utilisation d’approches collaboratives et l’application de techniques analytiques pour créer une politique plus ouverte et orientée vers l’utilisateur.
Infrastructures inclusives et équité sociale : Orientations pratiques pour accroître les résultats sociaux positifs des grands projets d’infrastructure
Cet outil de référence sur l’infrastructure inclusive et l’équité sociale fournit un cadre d’action pour une démarche inclusive en matière d’infrastructure et est conçu pour fournir des conseils pratiques fondés sur les enseignements tirés à l’échelle mondiale. Il présente en détail les principaux piliers de l’infrastructure inclusive et les pratiques correspondantes, ainsi qu’un certain nombre d’études de cas.
Principes de bonnes pratiques de l’OCDE pour les processus délibératifs dans le cadre de la prise de décision publique
Ce guide présente des principes communs et des bonnes pratiques pour la mise en place de processus délibératifs.
Les processus délibératifs réunissent des groupes de personnes représentant un large échantillon de la société pour apprendre, délibérer et élaborer des recommandations collectives, et peuvent constituer une approche innovante pour s’engager avec les citoyens.
L’engagement des parties prenantes: Un manuel de bonnes pratiques pour les entreprises actives dans les marchés émergents
Le manuel vise à fournir des bonnes pratiques « essentielles » pour la gestion des relations avec les parties prenantes, en mettant l’accent sur les groupes de parties prenantes qui sont externes aux activités principales de l’entreprise, telles que les communautés affectées, les autorités gouvernementales locales, les organisations non gouvernementales et autres organisations de la société civile, les institutions locales et d’autres parties intéressées ou affectées.
La première partie du manuel présente les concepts et principes clés de l’engagement des parties prenantes, les pratiques reconnues pour leur efficacité et les outils permettant d’assurer un engagement efficace des parties prenantes. La deuxième partie montre comment ces principes, pratiques et outils s’intègrent dans les différentes phases du cycle du projet, du concept initial à la cession et/ou au démantèlement, en passant par la construction et l’exploitation.
Un engagement significatif des parties prenantes : Une publication conjointe du Groupe des institutions financières multilatérales sur les normes environnementales et sociales
Sur la base des enseignements tirés et de l’évolution des normes, cette note technique résume les principaux objectifs, principes et éléments de l’engagement des parties prenantes, en mettant l’accent sur l’intégration de l’engagement des parties prenantes dans la conception et la mise en œuvre des projets. La note propose dix éléments qui devraient être présents dans un processus systématique et significatif d’engagement des parties prenantes.
Lignes directrices de l’OCDE sur la participation des citoyens
Lignes directrices à l’intention des organisations qui conçoivent, planifient et mettent en œuvre un processus de participation des citoyens. Ces lignes directrices décrivent les dix étapes de la conception, de la planification et de la mise en œuvre d’un processus de participation des citoyens, et détaillent huit façons d’impliquer les citoyens, illustrées par des exemples de bonnes pratiques.
