{"id":953,"date":"2023-03-14T15:01:58","date_gmt":"2023-03-14T15:01:58","guid":{"rendered":"https:\/\/ioctoolkit.we-test.ch\/?page_id=953"},"modified":"2023-06-05T18:19:25","modified_gmt":"2023-06-05T18:19:25","slug":"participation-des-parties-prenantes","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/ioctoolkit.we-test.ch\/fr\/risks-area-fr\/participation-des-parties-prenantes\/","title":{"rendered":"Participation des parties prenantes"},"content":{"rendered":"\n
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Participation des parties prenantes<\/h1>\n <\/div>\n <\/div>\n\n
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Quels sont les risques?<\/div>

La participation des parties prenantes peut am\u00e9liorer la fourniture d’infrastructures et de services associ\u00e9s en facilitant l’identification des besoins et en promouvant la transparence. Une faible participation des parties prenantes peut r\u00e9duire la l\u00e9gitimit\u00e9 per\u00e7ue des projets d’infrastructure et des \u00e9v\u00e9nements majeurs et avoir un impact n\u00e9gatif sur la confiance et l’appropriation commune de la planification et de la mise en \u0153uvre.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n

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\n \u00c9TUDES DE CAS<\/a>\n <\/div>\n
\n PRINCIPES CL\u00c9S<\/a>\n <\/div>\n
\n RESSOURCES EXTERNES<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n\n\t<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n\n
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Trois groupes de risques sont identifi\u00e9s en ce qui concerne la participation des parties prenantes<\/p>\n\n

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Cartographie des parties prenantes<\/p>\n <\/div>\n

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Garantir l’acc\u00e8s \u00e0 toutes les parties prenantes et \u00e0 tous les citoyens<\/p>\n <\/div>\n

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Participation inclusive<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n\n\t<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n

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Principes cl\u00e9s pour g\u00e9rer les risques li\u00e9s \u00e0 la participation des parties prenantes et des citoyens<\/p>\n\n

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Une cartographie d\u00e9taill\u00e9e et continue est n\u00e9cessaire pour comprendre le paysage des parties prenantes.<\/p>\n

\n\t\t\t\t\tLes COJO doivent entreprendre une cartographie des parties prenantes afin d’identifier les principaux acteurs de la mise en place des infrastructures et de contribuer \u00e0 l’\u00e9laboration de strat\u00e9gies de participation des parties prenantes. Reconna\u00eetre que les infrastructures des Jeux et les services associ\u00e9s peuvent avoir des r\u00e9percussions positives et n\u00e9gatives sur toute une s\u00e9rie de groupes et comprendre les r\u00e9percussions de mesures sp\u00e9cifiques est essentiel pour anticiper et att\u00e9nuer les risques. Les structures d\u00e9cisionnelles doivent tenir compte de la mani\u00e8re dont les institutions travailleront ensemble tout au long du cycle d’organisation des Jeux, car les capacit\u00e9s et les responsabilit\u00e9s appropri\u00e9es peuvent varier consid\u00e9rablement au cours des phases de planification, d’organisation et d’apr\u00e8s-Jeux. <\/p>\n <\/div>\n

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Garantir l’acc\u00e8s \u00e0 toutes les parties prenantes et \u00e0 tous les citoyens int\u00e9ress\u00e9s par l’infrastructure des Jeux et les services associ\u00e9s<\/p>\n

\n\t\t\t\t\tLa r\u00e9ussite de la mise en place des infrastructures des Jeux, ainsi que l’obtention \u00e0 long terme de r\u00e9sultats \u00e9conomiques, sociaux et environnementaux positifs, d\u00e9pendent d’un partage transparent de l’information, d’une consultation s\u00e9rieuse et d’une prise de d\u00e9cision inclusive avec les communaut\u00e9s concern\u00e9es tout au long du cycle de vie du projet. <\/p>\n <\/div>\n

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Les strat\u00e9gies de participation des parties prenantes doivent promouvoir une collaboration inclusive<\/p>\n

\n\t\t\t\t\tLes parties prenantes des infrastructures sont diverses et n\u00e9cessitent des approches et des processus diff\u00e9rents pour garantir que les d\u00e9cisions r\u00e9pondent aux besoins de l’ensemble de la population d’une mani\u00e8re inclusive et durable. Une participation inclusive peut aider les COJO \u00e0 s’assurer que l’infrastructure des Jeux et le d\u00e9veloppement connexe n’entra\u00eenent pas l’exploitation des communaut\u00e9s vuln\u00e9rables et que les objectifs de d\u00e9veloppement durable sont atteints. <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n\n\t<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n

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\u00c9tudes de cas<\/h4>\n <\/div>\n
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Cr\u00e9er des structures institutionnelles pour \u00e9tablir des liens avec les communaut\u00e9s locales \u00e0 Los Angeles<\/span><\/a><\/h3>
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Am\u00e9liorer l’acc\u00e8s local aux installations et activit\u00e9s sportives \u00e0 Los Angeles avant les Jeux<\/span><\/a><\/h3>
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Maximiser l’impact des Jeux de 2024 en soutenant les entreprises sociales<\/span><\/a><\/h3>
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Le plan d\u2019action pour la Reconciliation des Jeux du Commonwealth sur la Gold Coast en 2018<\/span><\/a><\/h3>
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Assurer l’inclusivit\u00e9 au sein du personnel du Stade US Bank<\/span><\/a><\/h3>
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S’engager avec les peuples indig\u00e8nes au Chili<\/span><\/a><\/h3>
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Cartographie des possibilit\u00e9s d’emploi pour promouvoir le d\u00e9veloppement \u00e0 Dakar<\/span><\/a><\/h3>
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Cartographie des parties prenantes pour promouvoir les grands projets d’infrastructure : Crossrail, Royaume-Uni<\/span><\/a><\/h3>
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La charte des volontaires de Paris 2024<\/span><\/a><\/h3>
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Ressources externes<\/h4>\n <\/div>\n
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Outils et lignes directrices pour la participation des parties prenantes et des citoyens<\/h3>\n

La participation des parties prenantes est essentielle \u00e0 la r\u00e9ussite de la mise en place de l’infrastructure des Jeux et des services associ\u00e9s. Ces outils et lignes directrices peuvent aider les COJO \u00e0 conceptualiser leur approche des parties prenantes, y compris l’\u00e9laboration de plans de participation des parties prenantes.<\/p>\n <\/div>\n

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Guide des plateformes de participation num\u00e9rique<\/h4>\n
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Ce guide explique comment les plateformes num\u00e9riques de participation peuvent engager les citoyens dans tous les types et toutes les \u00e9tapes des processus participatifs. Il contient \u00e9galement des conseils pour s\u00e9lectionner et mettre en place une plateforme, et pour l’utiliser dans le cadre d’un processus de participation.<\/p>\n <\/div>\n

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\n \n En savoir plus <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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Comment concevoir et planifier les processus d’engagement du public : un manuel<\/h4>\n
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Ce manuel fournit des conseils pour concevoir et planifier des processus d’engagement du public efficaces et responsabilisants. Il comprend un cadre structur\u00e9 avec des \u00e9tapes concr\u00e8tes pour cartographier les consid\u00e9rations strat\u00e9giques, identifier les besoins, d\u00e9velopper une conception de processus et \u00e9laborer un plan d\u00e9taill\u00e9.<\/p>\n <\/div>\n

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\n \n En savoir plus <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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Guide de la participation publique de l’EPA<\/h4>\n
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Ce guide de l’Agence am\u00e9ricaine pour la protection de l’environnement fournit des outils pour la participation du public et l’information du public dans le cadre du processus d\u00e9cisionnel en mati\u00e8re d’environnement ; toutefois, bon nombre des outils et des id\u00e9es qu’il contient sont largement applicables lorsque la contribution du public est importante pour la prise de d\u00e9cision.<\/p>\n <\/div>\n

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\n \n En savoir plus <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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Bo\u00eete \u00e0 outils pour l’\u00e9laboration d’une politique ouverte<\/h4>\n
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Ce manuel du Cabinet Office britannique contient des informations sur l’utilisation d’approches collaboratives et l’application de techniques analytiques pour cr\u00e9er une politique plus ouverte et orient\u00e9e vers l’utilisateur.<\/p>\n <\/div>\n

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\n \n En savoir plus <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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Infrastructures inclusives et \u00e9quit\u00e9 sociale : Orientations pratiques pour accro\u00eetre les r\u00e9sultats sociaux positifs des grands projets d’infrastructure<\/h4>\n
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Cet outil de r\u00e9f\u00e9rence sur l’infrastructure inclusive et l’\u00e9quit\u00e9 sociale fournit un cadre d’action pour une d\u00e9marche inclusive en mati\u00e8re d’infrastructure et est con\u00e7u pour fournir des conseils pratiques fond\u00e9s sur les enseignements tir\u00e9s \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale. Il pr\u00e9sente en d\u00e9tail les principaux piliers de l’infrastructure inclusive et les pratiques correspondantes, ainsi qu’un certain nombre d’\u00e9tudes de cas.<\/p>\n <\/div>\n

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\n \n En savoir plus <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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Principes de bonnes pratiques de l’OCDE pour les processus d\u00e9lib\u00e9ratifs dans le cadre de la prise de d\u00e9cision publique<\/h4>\n
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Ce guide pr\u00e9sente des principes communs et des bonnes pratiques pour la mise en place de processus d\u00e9lib\u00e9ratifs.<\/p>\n\n\n\n

Les processus d\u00e9lib\u00e9ratifs r\u00e9unissent des groupes de personnes repr\u00e9sentant un large \u00e9chantillon de la soci\u00e9t\u00e9 pour apprendre, d\u00e9lib\u00e9rer et \u00e9laborer des recommandations collectives, et peuvent constituer une approche innovante pour s’engager avec les citoyens.<\/p>\n <\/div>\n

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\n \n En savoir plus <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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L’engagement des parties prenantes: Un manuel de bonnes pratiques pour les entreprises actives dans les march\u00e9s \u00e9mergents<\/h4>\n
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Le manuel vise \u00e0 fournir des bonnes pratiques \u00ab\u00a0essentielles\u00a0\u00bb pour la gestion des relations avec les parties prenantes, en mettant l’accent sur les groupes de parties prenantes qui sont externes aux activit\u00e9s principales de l’entreprise, telles que les communaut\u00e9s affect\u00e9es, les autorit\u00e9s gouvernementales locales, les organisations non gouvernementales et autres organisations de la soci\u00e9t\u00e9 civile, les institutions locales et d’autres parties int\u00e9ress\u00e9es ou affect\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

La premi\u00e8re partie du manuel pr\u00e9sente les concepts et principes cl\u00e9s de l’engagement des parties prenantes, les pratiques reconnues pour leur efficacit\u00e9 et les outils permettant d’assurer un engagement efficace des parties prenantes. La deuxi\u00e8me partie montre comment ces principes, pratiques et outils s’int\u00e8grent dans les diff\u00e9rentes phases du cycle du projet, du concept initial \u00e0 la cession et\/ou au d\u00e9mant\u00e8lement, en passant par la construction et l’exploitation.<\/p>\n <\/div>\n

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\n \n Learn more <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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Un engagement significatif des parties prenantes : Une publication conjointe du Groupe des institutions financi\u00e8res multilat\u00e9rales sur les normes environnementales et sociales<\/h4>\n
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Sur la base des enseignements tir\u00e9s et de l’\u00e9volution des normes, cette note technique r\u00e9sume les principaux objectifs, principes et \u00e9l\u00e9ments de l’engagement des parties prenantes, en mettant l’accent sur l’int\u00e9gration de l’engagement des parties prenantes dans la conception et la mise en \u0153uvre des projets. La note propose dix \u00e9l\u00e9ments qui devraient \u00eatre pr\u00e9sents dans un processus syst\u00e9matique et significatif d’engagement des parties prenantes.<\/p>\n <\/div>\n

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Lignes directrices de l’OCDE sur la participation des citoyens<\/h4>\n
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Lignes directrices \u00e0 l’intention des organisations qui con\u00e7oivent, planifient et mettent en \u0153uvre un processus de participation des citoyens. Ces lignes directrices d\u00e9crivent les dix \u00e9tapes de la conception, de la planification et de la mise en \u0153uvre d’un processus de participation des citoyens, et d\u00e9taillent huit fa\u00e7ons d’impliquer les citoyens, illustr\u00e9es par des exemples de bonnes pratiques.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n <\/div>\n \n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":6,"featured_media":0,"parent":897,"menu_order":30,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_genesis_hide_title":true,"_genesis_hide_breadcrumbs":false,"_genesis_hide_singular_image":false,"_genesis_hide_footer_widgets":false,"_genesis_custom_body_class":"","_genesis_custom_post_class":"","_genesis_layout":"","footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"class_list":{"0":"post-953","1":"page","2":"type-page","3":"status-publish","5":"entry"},"acf":[],"yoast_head":"\nParticipation des parties prenantes - 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